Проверка деятельности руководителей компании, известная как корпоративная проверка (или корпоративный аудит), имеет значение для оценки эффективности управления и, возможно, расширения внутреннего контроля. Этот процесс включает в себя анализ финансовой и управленческой документации, а также оценку различных аспектов бизнеса. Вот подробное описание некоторых основных шагов и аспектов таких проверок:

Анализ финансовой документации:

Бухгалтерская отчетность: Изучение финансовых отчетов компании, таких как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Финансовые показатели: оценка основных финансовых показателей, таких как рентабельность, ликвидность, финансовое положение.

Анализ управленческой документации:

Структура управления: Проверка структуры управления, иерархии и ролей руководителей.

Политики и процедуры: Оценка международной политики и эффективности управленческой политики, процедур и контрольных показателей.

Анализ договоров:

Договоры с поставщиками и клиентами: Проверка условий договоров, их соответствие законодательству.

Трудовые договоры: Анализ договоров с сотрудниками, проверка соответствия трудового законодательства и условий трудовых соглашений.

Анализ кредиторской и дебиторской задолженности:

Кредиторская задолженность: Проверка состояния перед поставщиками, своевременность оплаты счетов.

Дебиторская задолженность: Анализ состояния дебиторской задолженности, эффективность системы взыскания долгов.

Системы внутреннего контроля: Оценка эффективности систем внутреннего контроля, направленных на предотвращение мошенничества, ошибок и злоупотреблений.

Аудит бизнес-процессов: Проверка бизнес-процессов на соответствие стандартам, выявление возможных неэффективностей и рисков.

Аудит персонала:

Квалификация и мотивация сотрудников: Оценка квалификации, опыта и мотивации руководителей руководителей.

Обучение и развитие: Проверка документов программ тренинга и развития для персонала.

Анализ возможных рисков:

Определение опасного риска: Идентификация опасной угрозы для бизнес-процессов и поиск способов их управления.

Бизнес-контингентность: Проверка международного плана бизнес-контингентности на случай возникновения чрезвычайных ситуаций.

Анализ этического поведения:

Этические стандарты: Проверка соответствия деятельности компании этическим нормам и законам.

Механизмы этих обратных связей и жалоб: Оценка международных принципов для рассмотрения и рассмотрения жалоб на настоящие нарушения.

Подготовка отчета и рекомендации:

Формирование отчета: Подготовка подробного отчета о проверках безопасности, выявленных рисках и рекомендациях по совершенствованию управления и контроля.

Советы и стратегии: Предоставление соглашений и стратегий по устранению выявленных недостатков и соблюдение общей эффективности компании.